Chiarezza organizzativa

chiarezza organizzativa

aumento dell’efficienza di tutta l’azienda

Per aumentare la redditività molte aziende si sono focalizzate sugli obiettivi dei singoli reparti, con lo scopo di accrescerne l’efficienza.

Anche dove questo obiettivo non è stato raggiunto, si è generato un effetto collaterale sempre più fastidioso: la creazione di compartimenti stagni dove, a volte, dall’iniziale indifferenza, si è passati alla ostilità se non addirittura alla conflittualità interna.

Inoltre grazie ai Thinking Process di Goldratt, che applichiamo nelle nostre analisi, è più facile individuare le cause prime degli ostacoli e così rimuoverli.

L’approccio che abbiamo già sperimentato con diverse aziende, permette di recuperare la visione comune senza danneggiare l’efficacia locale, aumentando così sia le sinergie sia i margini operativi.